Status for prosjektporteføljen

Dynamisk prosjektportefølje

Et

har flere kritiske beslutningspunkter, og det er risiko for kansellering underveis i prosjektløpet.

Når Enova vedtar støtte til prosjekter, så reserveres beløpene i

som forpliktelser. Det vedtatte beløpet blir utbetalt etterskuddsvis, basert på faktiske kostnader i prosjektet. Når et prosjekt har kommet så langt at utbetaling fra Enova starter, vil det ha passert mange kritiske beslutningspunkter. Risikoen for at prosjektet vil bli kansellert, synker da betydelig.

Figurene 3.2.7.1 og 3.2.7.2 viser status for prosjektporteføljen fordelt etter henholdsvis antall prosjekter og vedtatt støttebeløp. Nesten 14 prosent av prosjektene som ble støttet i 2024 er allerede ferdig gjennomført, og har sluttrapportert til Enova.

Figur 3.2.7.2 viser imidlertid at den vedtatte støtten til disse prosjektene, utgjør svært lite – omtrent en prosent av den samlede støtten som ble vedtatt i 2024. Siden det vil være de minste prosjektene som i størst grad rekker å ferdigstilles samme år som de mottok støtte fra Enova, er dette naturlig.

Noen av prosjektene som får støtte blir kansellert, og i 2024 utgjorde disse rundt fem prosent av vedtatt støtte.

Kanselleringer er ofte en følge av endrede forutsetninger i perioden fra søknadstidspunktet til beslutning om oppstart. En viss andel kanselleringer er både forventet og ønskelig om Enova skal ta en viss risiko, men ikke overkompensere prosjektet. Da er det noen prosjekter som naturlig ikke kommer til å bli realisert. Enova må forvente at det vil skje kanselleringer i porteføljen også i kommende år. Støtten som er reservert til prosjektet blir da frigjort til bruk på nye prosjekter.

De mindre prosjektene utgjør det store volumet av støttede prosjekter. Som illustrert ved figur 3.2.7.3 og 3.2.7.4. utgjør prosjekter med tilsagn på en million kroner og mindre 69 prosent av antall prosjekter.

Saksbehandlingen av disse søknadene skjer i stor grad ved hjelp av automatiserte prosesser med svært lite behov for manuelt arbeid. Disse volumprosjektene utgjør imidlertid rundt 7 prosent av de disponerte midlene.

Over halvparten av støttemidlene, over 70 prosent, går til prosjekter i kategoriene mellom en og 100 millioner kroner i kontraktsfestet støtte. Spesielt i år tilfaller over 40 prosent de aller største prosjektene (over 100 millioner kroner i kontraktsfestet støtte). Disse prosjektenes andel av total støtte er gått betydelig opp siden fjoråret. Hovedtyngden av saksbehandlingskapasiteten brukes på de større, til dels unike og mer krevende prosjektene. I år består dette av 19 prosjekter, og bare 0,4 prosent av antall prosjekter.

Figur 3.2.7.5 illustrerer hvordan bidragene fra prosjekter innvilget støtte i perioden 2021-2024 fordeler seg sett mot forventet år for ferdigstillelse av de enkelte prosjekter. Jamfør prosjektene som ble støttet i perioden, er det prosjekter tilsvarende et

på vel 474 000 tonn CO₂-ekvivalenter som også ble ferdigstilt innen utgangen av avtaleperioden.

Hovedtyngden av prosjekter som bidrar til utslippsreduksjoner er ventet sluttført i 2025-2027. Disse prosjektene representerer et kontraktfestet utslippsresultat på nær 935 000 tonn CO₂-ekvivalenter.

Prosjekter som bidrar til innovasjonsresultatene er ofte mer komplekse og har normalt en lengre gjennomføringstid. Figuren viser at prosjekter som utløser mest innovasjonsresultat først ferdigstilles i årene etter 2024.